方城县：驻村工作实施项目化管理 精耕细作打牢乡村振兴根基

记者孙喜增 通讯员董振万  苗荣国

为加强驻村工作管理，巩固脱贫攻坚工作成效，助推乡村振兴，方城县实施驻村工作项目化管理，每名（个）驻村第一书记（驻村工作队）每年要确定上报3～5个工作项目，刚性化设定目标、绩效化确保质效。截至目前，全县已上报项目2000多个。

该县立足基层党建项目、村级集体经济和特色产业发展项目、生态文化建设项目、为民办事项目等4个方面，设定14个项目内容，继续夯实基层党建引领体系，强化村党支部规范化建设；积极探索产业发展新路子，发展壮大村级集体经济，带领村民脱贫致富；坚持扶贫与扶志、扶智有机结合，改善乡风民风，引领社会新风尚；立足岗位与所驻村工作实际，实实在在为民办实事好事。

针对每一个项目，详细制定能够有力推动和促进目标完成的相应措施，对完成目标的工作步骤、工作方法、工作要求等都进行了梳理和明确。同时，建立项目管理推进督查考评机制，把项目上报落实情况作为驻村第一书记（驻村工作队）半年述职评议和年度考核的重要依据，切实做好项目管理，实时掌握项目推进情况和成效。及时总结项目管理推进过程中的好经验，予以宣传推介，确保驻村工作有力有效，助推乡村振兴战略全面实施。