方城县:驻村工作实施项目化管理 精耕细作打牢乡村振兴根基

记者孙喜增 通讯员董振万  苗荣国

为加强驻村工作管理,巩固脱贫攻坚工作成效,助推乡村振兴,方城县实施驻村工作项目化管理,每名(个)驻村第一书记(驻村工作队)每年要确定上报3~5个工作项目,刚性化设定目标、绩效化确保质效。截至目前,全县已上报项目2000多个。

该县立足基层党建项目、村级集体经济和特色产业发展项目、生态文化建设项目、为民办事项目等4个方面,设定14个项目内容,继续夯实基层党建引领体系,强化村党支部规范化建设;积极探索产业发展新路子,发展壮大村级集体经济,带领村民脱贫致富;坚持扶贫与扶志、扶智有机结合,改善乡风民风,引领社会新风尚;立足岗位与所驻村工作实际,实实在在为民办实事好事。

针对每一个项目,详细制定能够有力推动和促进目标完成的相应措施,对完成目标的工作步骤、工作方法、工作要求等都进行了梳理和明确。同时,建立项目管理推进督查考评机制,把项目上报落实情况作为驻村第一书记(驻村工作队)半年述职评议和年度考核的重要依据,切实做好项目管理,实时掌握项目推进情况和成效。及时总结项目管理推进过程中的好经验,予以宣传推介,确保驻村工作有力有效,助推乡村振兴战略全面实施。

文章关键词: 方城,驻村,乡村振兴
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